Transformation & Change
Wir begleiten Führungskräfte und Teams bei Transformation und Veränderung.
Playframe ist eine Beratung für Transformation und Organisationsentwicklung. Wir arbeiten mit Vorständen, Führungskräften und Teams, wenn festgefahrene Muster Veränderung verhindern — und wenn Optimierung allein nicht mehr weiterführt. Wir bringen den Blick von außen und testen Zukunft, statt sie zu versprechen.
Seit 2000
erfolgreich am Markt
200+
Mandate in Mittelstand und Konzernen
1500+
Workshop- und Großgruppen-Events
80%
unserer Auftraggeber setzen die Arbeit mit uns fort
Auftraggeber
Wir arbeiten seit über 25 Jahren mit Konzernen, Mittelstand und Start-ups aus allen Sektoren der Wirtschaft.
Unsere Formate
Der passende Rahmen für eine gute Zusammenarbeit.
Vom kompakten Werkstatt-Tag bis zur mehrmonatigen Transformation einer ganzen Organisation – Ihr Anliegen und die Situation bestimmen die passende Form für unsere Zusammenarbeit.
Expedition
Gemeinsam aufbrechen.
Die Expedition ist die gemeinsame Transformationsreise für Organisation und Kultur. In Etappen untersuchen wir mit Ihren Führungskräften die Themen, die wirklich zählen — es entsteht eine neue, kulturprägende Führungsqualität, während die Organisation sich verändert.
SPARRING
Kritischer Blick, klarer Befund.
Drei Monate Sparring auf Entscheidungsebene für einen definierten Bereich Ihrer Organisation: vertrauliche Interviews, strukturierte Diagnose, regelmäßige Sessions. Am Ende steht ein priorisierter Befund mit klarer Empfehlung. Wir stellen nicht in Frage — wir fordern das Bestehende heraus.
Werkstatt
Konzentriert arbeiten, kompakt geliefert.
Die Werkstatt ist das offene Einstiegsformat für einen konkreten Anlass aus Ihrem Führungsalltag — thematisch auf Sie konfiguriert, kompakt durchgeführt, remote oder in Präsenz. Sie erhalten ein belastbares Arbeitsergebnis und einen strukturierten Bericht, mit dem Sie sofort weiterarbeiten können.
ZUKUNFT
Validiert statt versprochen.
Zukunft ist unser Programm für neues Geschäft: In vier bis sechs Monaten entwickeln Ihre Teams Geschäftsmodell-, Service- und Produktinnovationen und testen sie in echten Marktkontakten. Alle vier Wochen entscheiden Sie an einem Gate auf Basis von Evidenz — und beauftragen immer nur die nächste Etappe.
Verortung
Wo stehen Sie gerade? Was brauchen Sie jetzt in diesem Moment?
Veränderung steht immer in Bezug zum aktuellen Kontext oder einer konkreten Situation. Damit wir gut begleiten und beraten können, klären wir im Vorfeld mit Ihnen, um was es geht.
Wenn Sie sich fragen …
„Wir stehen unmittelbar und erneut vor großen Veränderungen. Und ich frage mich, wie wir das schaffen, ohne unsere Führungskräfte zu verschleißen. Geht beides zugleich: an der Sache arbeiten und eine neue Führungsqualität entwickeln?"
Wenn Sie sich fragen …
„Diese Sache im Team stört uns seit einiger Zeit, und sie kommt immer wieder zurück. Es ist kein riesiges Thema. Aber wir kommen da alleine nicht weiter…"
Wenn Sie sich fragen …
„Ein Bereich bei uns bleibt seit Längerem unter seinen Möglichkeiten – und die Ursachen sind nicht greifbar. Wir brauchen einen kritischen Blick von außen, der ehrlich benennt, was ist."
Wenn Sie sich fragen …
„Überall wird bei uns optimiert und gespart – aber neues Geschäft entsteht so nicht. Wir brauchen belastbare Innovation, am Markt geprüft, nicht als Ideenliste."
Warum wir
Echte Veränderung gelingt, wenn alle relevanten Ebenen beteiligt sind.
Unser Verständnis als Berater ist geprägt von einem co-kreativen, mensch-zentrierten Denken und Handeln. Wir hören zu, denken mit, machen sichtbar und halten den Prozess. In der Auswertung arbeiten wir KI-gestützt — geprüft und persönlich verantwortet von uns. Sie entscheiden, was für Ihr Unternehmen funktioniert.
Patrick Boltz und Prof. Vicky Tiegelkamp führen Playframe gemeinsam. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und Transformation und der Überzeugung, dass Wandel von innen kommt, nicht von außen.
Für komplexe, umfangreiche Projekte arbeiten wir mit einem festen Netzwerk erfahrener Berater:innen.
Was Auftraggeber sagen
Stimmen aus den Projekten.
„Was mich an der Expedition überrascht hat: Unsere Leute haben die Ergebnisse nicht nur mitgetragen — sie haben sie verteidigt. Das hatten wir bei keiner externen Beratung zuvor erlebt."
– CHO · Industrieunternehmen · 4.200 Mitarbeitende
„Wir sind in die Werkstatt mit einem Thema gegangen, das uns seit Monaten beschäftigt hatte. Nach 150 Minuten hatten wir keine Lösung — aber endlich das richtige Verständnis des Problems. Das war der eigentliche Durchbruch."
– Bereichsleitung Change & Transformation · Finanzdienstleister
„Patrick hat in unserem Strategieprozess etwas getan, das ich selten erlebt habe: Er hat die Frage, die wir nicht stellen wollten, so formuliert, dass wir sie plötzlich stellen konnten."
– Geschäftsführer · Mittelständisches Technologieunternehmen
Referenzen
Einblicke in echte Kunden-Cases.
Unser Verständnis als Berater ist geprägt von einem co-kreativen, mensch-zentrierten Denken und Handeln. Wir hören zu, denken mit, machen sichtbar und halten den Prozess. Sie entscheiden, was für Ihr Unternehmen funktioniert.
Lernen wir uns kennen
Klärung beginnt mit einem Gespräch.
Wir nehmen uns 45 Minuten Zeit für Sie — vertraulich und ergebnisoffen. Wir hören, was Sie beschäftigt und prüfen gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.